ANAGER SON EQUIPE AU QUOTIDIEN
Accompagner le travail de ses collaborateurs
S'impliquer
personnellement, être dans l'action et non pas au-dessus d'elle,
apporter aide et conseil tout en montrant l'exemple, voilà les éléments
qui permettront au responsable que vous êtes de mettre en oeuvre un
management efficace et reconnu.
Pour chacune des responsabilités clés
que doit assumer un responsable d'équipe, ce livre vous propose des
outils et des méthodes éprouvés permettant de donner une cohérence et
une légitimité accrues à la pratique quotidienne de votre management.
Un guide indispensable pour :
Exercer les responsabilités clés du manager
S'impliquer personnellement
Asseoir sa crédibilité
Motiver ses collaborateurs
Exercer un management de proximité efficace
Un nouveau chapitre : Développer l'autonomie de ses collaborateurs
40 000 exemplaires vendus !
Introduction - Du discours à la réalité
Organiser et accompagner le travail de son équipe
Clarifier les règles du jeu et définir les fonctions
Fixer les objectifs, négocier les moyens
Suivre et contrôler, traiter les erreurs
Evaluer les résultats et apprécier les performances
Adresser une critique et gérer les conflits
Entretenir avec son équipe des relations positives
Informer pour donner du sens à l'action
Déléguer en confiant des missions
Organiser sa disponibilité pour mieux écouter et mieux communiquer
Soutenir la motivation sans pouvoir augmenter les salaires
Développer le rôle pédagogique de l'encadrement
Développer l'autonomie de ses collaborateurs
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