Dictionnaire de management de projet

Dictionnaire de management de projet
Afnor Éditions | 2010 | PDF | 8.46MB


Le
management de projet a connu ces dernières années d'importantes
évolutions, tant dans le champ d'application que dans les méthodes et
les pratiques. Il était donc indispensable de revoir la terminologie
existante, de la mettre en conformité avec les textes normatifs en
vigueur et les documents de référence en management de projet, tant sur
le plan national qu'international. C'est chose faite avec la toute
nouvelle édition de ce classique du management de projet : 1400 termes
analysés et définis, avec leur équivalent anglais, Un tableau de
correspondance multilingue enrichi (Français Anglais Allemand Espagnol
Portugais Ukrainien Russe), Une adaptation aux évolutions récentes du
management, aux textes normatifs et réglementaires, La prise en compte
de nouvelles thématiques.
Ce dictionnaire s'adresse non seulement à
tous les professionnels des métiers faisant appel au management de
projet, aux maîtres d'ouvrage et maîtres d'oeuvre, aux équipes-projet,
aux gestionnaires de projet, aux fonctions support (méthodes, qualité,
audit...), aux chargés d'affaires et spécialistes du financement des
projets, mais également à tous les acteurs concernés, par le management
de projet (consultants, éditeurs de logiciels, documentalistes,
professeurs et étudiants, chercheurs, concepteurs de sites Internet...).
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Le
Marketing selon KOTLER Ou comment créer, conquérir, et dominer un
marché
Résumé :

Pour qui s'intéresse, même de loin, au marketing, il n'est nul besoin de
présenter Philip Kotler. La pensée et les écrits kotlériens ont, depuis
plus de trente ans, eu tellement d'influence sur des générations
d'étudiants et de praticiens que certains, comme le célèbre consultant
AI Ries, père de la notion de positionnement, ont pu écrire que Philip
Kotler est le marketing. Il n'existe pas, ni en gestion, ni même
peut-être dans aucune autre discipline, d'exemple de leadership
incontesté observé sur une aussi longue période. Curieusement, le
présent ouvrage est le premier livre généraliste que Philip Kotler a
écrit à l'intention des praticiens. Passé maître dans l'écriture de
manuels, Philip Kotler n'a pas voulu que cet ouvrage en soit un
condensé, mais a réécrit un livre entièrement nouveau. Il en profite
pour nous livrer une analyse extrêmement contemporaine du marketing,
intégrant tous les derniers développements intervenus dans ce domaine
(marketing électronique, gestion des bases de données clients,
personnalisation de masse, etc.( Nul doute que le lecteur appréciera
que, sous un format compact et dans un style direct et d'accès facile,
Philip Kotler lui fasse partager ses vues pénétrantes sur l'évolution du
marketing, abondamment illustrées de plusieurs centaines d'exemples
issus de la pratique des entreprises. Bernard Dubois Coauteur de
Marketing Management.


A propos de l'auteur :

Philip Koder est professeur de marketing international à la Kellogg
Graduate School of Management (Northwestern University, Chicago) et
docteur honoris causa de HEC. Il est l'auteur du manuel de référence
mondial, Marketing Management, et de nombreux essais consacrés au
marketing. Egalement consultant, il intervient auprès des plus grandes
entreprises internationales et donne des conférences dans le monde
entier.


Sommaire :

LE MARKETING STRATEGIQUE
# Rentabiliser ses affaires grâce à un marketing d'exception
# Comprendre, créer, communiquer et délivrer la valeur
# Identifier les opportunités et élaborer une offre ciblée de valeur
# Elaborer la proposition de valeur et construire le capital-marque

# LE MARKETING TACTIQUEComprendre et utiliser l'intelligence du marché
# Formuler le mix marketing
# Acquérir, conserver et développer la clientèle
# Concevoir et délivrer plus de valeur aux clients

# LE MARKETING ADMINISTRATIFMettre en place une planification et une
organisation efficaces en marketing
# Evaluer et contrôler le marketing
# S'adapter à l'ère nouvelle du marketing électronique
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