Présentation
Des approches prédictives aux méthodes agiles
Cet
ouvrage rassemble plus de dix années d'expérience en gestion de projet
informatique, et compare les méthodologies traditionnelles - qui
définissent à l'avance les besoins et organisent les activités à
réaliser, leur séquencement, les rôles et les livrables à produire - aux
méthodes agiles. Ces dernières prennent le contre-pied des méthodes
prédictives en évitant une définition trop précoce et figée des besoins ;
elles ont montré une surprenante efficacité en pariant sur la souplesse
des équipes.
Un repère pour le chef de projet informatique
Ce
guide aidera les chefs de projet, déjà familiarisés avec les méthodes
traditionnelles de conduite de projet et attirés par les méthodes dites
"agiles" ou débutant dans le métier, à évaluer et améliorer leurs
compétences en gestion de projet. Il guidera également architectes,
analystes, développeurs ou testeurs dans la conduite de leurs projets,
ainsi que tous les clients ou experts métier non informaticiens
souhaitant appréhender rapidement les enjeux et la répartition des rôles
au sein d'un projet.
Avec une préface de Jean Tabaka.
Au sommaire
Préface de Jean Tabaka
Introduction - Chef de projet : un métier complexe
Diagnostiquer sa gestion de projet
Méthodes traditionnelles ou méthodes agiles ?
Recueillir efficacement les besoins
Planifier son projet
Suivre et piloter son projet
Gére les hommes
Adopter une approche agile
Annexes
A. Présentation des coachs
B. Les outils de gestion de projets
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https://www.4shared.com/document/zyvQDKuf/Gestion_de_projet_Vers_les_met.html======================
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